Gestão Estratégica

Desenvolvimento de planejamento estratégico, modelos, sistemas gerenciais, indicadores de desempenho, planos de negócios, alinhados às diretrizes estratégicas da empresa. Análise e monitoramento do desempenho organizacional.

Produtos:

Diagnóstico e análise

Estratégica do negócio

Estruturação de planos de negócios

Análise de viabilidade de projetos e negócios

Planejamento estratégico empresarial

Gestão de Processos

Alinhamento dos processos empresariais com os objetivos estratégicos da empresa.  Benefícios: maior flexibilidade, redução de custos, definição de indicadores por processo, melhor interação entre as áreas, gestão do conhecimento, visão sistêmica, inovação e melhores práticas.

Produtos:

Diagnóstico e análise organizacional

Redesenho dos processos do negócio

Gestão por Processos

Sucessão Empresarial

Entendemos que um dos grandes desafios dos fundadores e gestores das empresas familiares é a preservação do seu negócio ao passar o controle para as novas gerações de herdeiros e ou profissionais contratados.
É indispensável que esse processo seja conduzido de forma harmoniosa e transparente para a família e demais acionistas, de maneira que garanta os resultados necessários ao desenvolvimento da empresa e da família nos novos cenários.
Em nossa compreensão e metodologia é necessário que as pessoas envolvidas, validem, aperfeiçoem e desenvolvam novas habilidades e qualificações para se adequarem ao "Plano de Sucessão Empresarial" , que servirá de base para todas as demais ações a serem implantadas.
Visando oferecer a adequada integração e gestão entre fundadores e sucessores nos mantemos em consonância com modernas práticas de Governança Corporativa, propiciando soluções eficazes para cada tipo de organização.

Produtos:

Plano Inicial: Processo de Personal Coaching para os envolvidos direta e indiretamente

Administração de Conflitos

Reconhecimento dos Valores e Cultura da empresa

Reestruturação dos processos

Implantação da Gestão Participativa

Delegação Gradual do Poder

Elaboração do Planejamento Estratégico na Sucessão Empresarial

Código de Ética

Implantar Normas e Procedimentos

Participação e Conscientização dos colaboradores do Processo de Transição

Processo de Business Coaching para os gestores

Elaboração de Relatórios e Monitoramento do Processo Sucessório (Ações e Resultados)

Governaça Corporativa

Atuando na implantação e desenvolvimento de Governança Corporativa, com o objetivo buscar a  simplificação dos processos e dos procedimentos da sua empresa, bem como alinhar os interesses dos sócios em relação à sociedade e entre si.
Moldada nos princípios da transparência, equidade e responsabilidade, a Governança Corporativa é uma ferramenta eficaz e sólida para adequação dos conflitos societários, sucessórios e familiares.

Articulação Institucional

Esta atividade tem como objetivo principal realizar a articulação externa e a prospecção de demandas por programas e assim caracterizada por sua abrangência em termos de uma cadeia produtiva, ou pela complexidade ou inovação do tema para o desenvolvimento de programas e projetos.

Marketing, Publicidade e Propaganda

A proposta da HS Consultoria é identicar, para o seu negócio, as necessidades dos consumidores, de acordo com o produto/serviço ofertado, transformando-o em oportunidades lucrativas. Essa é uma fórmula de sucesso comprovada, que, cada vez mais, se torna indispensável ao sucesso de sua empresa.
Todos os projetos são desenvolvidos com base na pirâmide de resultados, com uma abordagem sistêmica e fundamentada em estratégia e operação.
É a maneira pela qual seu produto/serviço estabelece diálogo com seus clientes para construir um relacionamento com a(s) marca(s) da sua empresa. A publicidade e a propaganda utilizam recursos para que o consumidor faça associações em sua mente e as vincule a valores propostos na comunicação os quais o levarão, no momento da decisão da compra, a optar pela sua marca.

Captação de recursos

A captação de recursos financeiros externos é um dos pilares para a auto-sustentação financeira de toda e qualquer instituição, sendo prioritária para o atendimento das demandas e desenvolvimento e ampliação das atividades do setor público, privado assim como no terceiro setor.
As atividades centrais deste processo envolvem a pesquisa de fontes de fomento e de oportunidades, divulgação das oportunidades identificadas, orientação às demais áreas para a  elaboração de projetos conceituais. Assim fazemos a submissão de projetos às fontes de fomento e gerenciamento das ações relacionadas aos projetos aprovados.
Visando a mobilização de recursos a HS CONSULTORIA tem dentre os seus produtos e serviços a capacidade de levantar os recursos necessários para que seu empreendimento possa ser apoiado com recursos de  parceiros, públicos e privados.
Para tanto, elaboramos, em parceria com nossos clientes, propostas e projetos de captação de recursos em resposta a licitações, editais, chamadas públicas, agências doadoras e agências de fomento, nacionais e internacionais já tendo aprovado projeto para vários clientes no Brasil.
Não apenas converter ideias inovadoras em negócios sustentáveis, mas, também, mobilizar os recursos necessários para que estas ideias se efetivem. Para isto, a HS CONSULTORIA realiza negociação empresarial, articulação institucional, representação em projetos, elaboração de projetos e orçamentos para captação de recursos, diagnósticos participativos, treina, capacita e estrutura equipes de mobilização de recursos, elabora estratégias de captação de recursos, avalia e monitora projetos, realiza prestação de contas e elaboração de relatórios, dentre outros serviços.

Elaboração de Estatuto e Regimento Interno de Fundação

Elaboração de Projetos conceituais para solicitação de verbas públicas

Gestão na execução de Projetos de Fundos Especiais

Planejamento para Aplicação de Recursos em Programas Especiais resultantes de convênios e contratos com órgãos do governo

Organização de toda documentação para abertura de Fundação, OSCIPs e criação de ONG´s – Organizações Não-Governamentais, sem fins lucrativos

Preparação de toda documentação da entidade sem fins lucrativos para solicitação de verbas públicas e cadastramento nos órgãos competentes

Auxílio na Prestação de Contas

Elaboração de Projetos Educacionais , Culturais, entre outros com vistas à obtenção de financiamentos por órgãos do governo e/ou a fundo perdido

Estruturamos projetos economicamente viáveis para que estes possam receber aporte financeiros de grupos de investimento